Thứ Bảy, 7 tháng 11, 2009
Thứ Sáu, 6 tháng 11, 2009
Thứ Ba, 3 tháng 11, 2009
Mọi người vào xem những trang web hấp dẫn nè
http://twitter.com/dieuhuek40
http://www.facebook.com/home.php?#
http://www.facebook.com/home.php?#
ý tưởng kinh doanh trên internet đâyyyyyyyyyy
Huê xin trình bày ý tưởng kinh doanh trên mạng Internet. Trước khi bắt đầu vào làm thì mọi người nên trả lời được các câu hỏi sau nè...hjhj lưu ý: PHẢI TRẢ LỜI THẬT CHÍNH XÁC NHA:
1- Tại sao khách hàng mua của chúng ta?
2- Mô hình doanh thu của chúng ta là gì?
3- Cơ hội thị trường của ta là gì?
4- Mô tả môi trường cạnh tranh mà ta phải đối phó
5- Lợi thế cạnh trang của ta là gì?
6- Chiến lược thâm nhập thị trường của ta là gì?
7- Cơ cấu tổ chức của ta sẽ như thế nào để đảm bảo triển khai thành công ý tưởng kinh doanh vừa nêu?
8- Lãnh đạo của ta có những phẩm chất cần thiết cho ý tưởng kinh doanh này không?
Và đây là ý tưởng kinh doanh của nhóm Huê:
I. Tên ý tưởng: Dịch vụ giới thiệu người giúp việc
Thị trường kinh doanh chính: Địa bàn thành phố Huế
II. Những nội dung chính:
II.1 Tại sao khách hàng mua của chúng ta?
+ Đời sống người dân ngày càng được cải thiện, cuộc sống bận rộn hơn nên cần phải có người giúp việc.
+ Việc tìm được một người giúp việc phù hợp với những yêu cầu: Đáng tin cậy, chăm chỉ... là rất khó khăn.
II.2 Mô hình doanh thu của chúng ta là gì?
Môi giới và nhận hoa hồng.
II.3 Cơ hội thị trường của ta là gì?
+ Đời sống người dân thành phố Huế được nâng cao, con người ngày càng bận bịu, họ muốn được nghỉ ngơi sau một ngày làm việc vất vả.
+ Trên địa bàn thành phố Huế dịch vụ này chưa phổ biến và những cơ sở kinh doanh dịch vụ này chưa bài bản.
+ Ở thị trường miền Trung, số người chưa có việc làm cao, nên có thể tìm kiếm được nguồn lao động. Mặt khác, người dân miền Trung chăm chỉ, thật thà, khéo léo.
II.4 Mô tả môi trường cạnh tranh mà ta phải đối phó
Ít đối thủ.
II.5 Lợi thế cạnh trang của ta là gì?
+ Luôn đảm bảo tìm người phù hợp với yêu cầu.
+ Người giúp việc được công ty đào tạo một số kỹ năng cơ bản: Sử dụng máy rửa chén, máy giặt...
+ Người giúp việc và người chủ tự thỏa thuận lương chứ không qua công ty.
II.6 Chiến lược thâm nhập thị trường của ta là gì?
+ Tạo một trang web giới thiệu công ty và các dịch vụ.
+ Phát tờ rơi.
+ Về các vùng quê tìm nguồn lao động.
II.7 Cơ cấu tổ chức của ta sẽ như thế nào để đảm bảo triển khai thành công ý tưởng kinh doanh vừa nêu?
Gồm 13 người:
+ 1 Giám đốc
+ 1 Kế toán
+ 2 Kỹ thuật viên
+ 2 Nhân viên giao dịch
+ 5 Người thăm dò thị trường
+ 2 Đào tạo viên
II.8 Lãnh đạo của ta có những phẩm chất cần thiết cho ý tưởng kinh doanh này:
+ Có kiến thức cơ bản về quản lý.
+ Nhanh nhẹn
+ Biết nắm bắt cơ hội
+ Có con mắt nhìn người.
Trên đây là tất cả những gì mà ý tưởng kinh doanh của nhóm Huê đã làm. Mong được sự tham gia góp ý của mọi người.hjhjjjj
1- Tại sao khách hàng mua của chúng ta?
2- Mô hình doanh thu của chúng ta là gì?
3- Cơ hội thị trường của ta là gì?
4- Mô tả môi trường cạnh tranh mà ta phải đối phó
5- Lợi thế cạnh trang của ta là gì?
6- Chiến lược thâm nhập thị trường của ta là gì?
7- Cơ cấu tổ chức của ta sẽ như thế nào để đảm bảo triển khai thành công ý tưởng kinh doanh vừa nêu?
8- Lãnh đạo của ta có những phẩm chất cần thiết cho ý tưởng kinh doanh này không?
Và đây là ý tưởng kinh doanh của nhóm Huê:
I. Tên ý tưởng: Dịch vụ giới thiệu người giúp việc
Thị trường kinh doanh chính: Địa bàn thành phố Huế
II. Những nội dung chính:
II.1 Tại sao khách hàng mua của chúng ta?
+ Đời sống người dân ngày càng được cải thiện, cuộc sống bận rộn hơn nên cần phải có người giúp việc.
+ Việc tìm được một người giúp việc phù hợp với những yêu cầu: Đáng tin cậy, chăm chỉ... là rất khó khăn.
II.2 Mô hình doanh thu của chúng ta là gì?
Môi giới và nhận hoa hồng.
II.3 Cơ hội thị trường của ta là gì?
+ Đời sống người dân thành phố Huế được nâng cao, con người ngày càng bận bịu, họ muốn được nghỉ ngơi sau một ngày làm việc vất vả.
+ Trên địa bàn thành phố Huế dịch vụ này chưa phổ biến và những cơ sở kinh doanh dịch vụ này chưa bài bản.
+ Ở thị trường miền Trung, số người chưa có việc làm cao, nên có thể tìm kiếm được nguồn lao động. Mặt khác, người dân miền Trung chăm chỉ, thật thà, khéo léo.
II.4 Mô tả môi trường cạnh tranh mà ta phải đối phó
Ít đối thủ.
II.5 Lợi thế cạnh trang của ta là gì?
+ Luôn đảm bảo tìm người phù hợp với yêu cầu.
+ Người giúp việc được công ty đào tạo một số kỹ năng cơ bản: Sử dụng máy rửa chén, máy giặt...
+ Người giúp việc và người chủ tự thỏa thuận lương chứ không qua công ty.
II.6 Chiến lược thâm nhập thị trường của ta là gì?
+ Tạo một trang web giới thiệu công ty và các dịch vụ.
+ Phát tờ rơi.
+ Về các vùng quê tìm nguồn lao động.
II.7 Cơ cấu tổ chức của ta sẽ như thế nào để đảm bảo triển khai thành công ý tưởng kinh doanh vừa nêu?
Gồm 13 người:
+ 1 Giám đốc
+ 1 Kế toán
+ 2 Kỹ thuật viên
+ 2 Nhân viên giao dịch
+ 5 Người thăm dò thị trường
+ 2 Đào tạo viên
II.8 Lãnh đạo của ta có những phẩm chất cần thiết cho ý tưởng kinh doanh này:
+ Có kiến thức cơ bản về quản lý.
+ Nhanh nhẹn
+ Biết nắm bắt cơ hội
+ Có con mắt nhìn người.
Trên đây là tất cả những gì mà ý tưởng kinh doanh của nhóm Huê đã làm. Mong được sự tham gia góp ý của mọi người.hjhjjjj
Thứ Hai, 2 tháng 11, 2009
TMĐT với buzz marketing và viral marketing
Theo kết quả thống kê của một công trình nghiên cứu thì chỉ có:
18% quảng cáo trên ti vi tạo ra một tỉ lệ hoàn vốn đầu tư khả quan.
84% các chiến dịch B2B mang lại mức doanh thu ngày càng thấp.
100% việc đầu tư thêm vào quảng cáo chỉ để tạo ra thêm 1% - 2% doanh thu.
14% người tiêu dùng tin vào quảng cáo.
Và 69% người tiêu dùng thích công nghệ ngăn chặn quảng cáo
Từ các số liệu “biết nói” này đã cho chúng ta nhận thấy rằng: Tiếp thị và quảng cáo truyền thống ngày càng trở nên lộn xộn, không đáng tin cậy; kém hiệu quả, chi phí cao hơn mà tỉ lệ hoàn vốn đầu tư lại thấp. Một triết lí đơn giản là: “...bất kì một chiến lượt Marketing tốn tiền bac nào mà không tạo ra tiền cho bạn đều là một chiến dịch Marketing phí tiền bạc…” (Kirk Cheyfitz, CEO, Story Worldwide); và kèm theo đó các nhà nghiên cứu cũng đã phát hiện ra một điều thú vị: trung bình thì một người có: 11 - 12 mối quan hệ mật thiết, khoảng 150 mối quan hệ xã hội, và từ 500 đến 1500 các quan hệ lỏng lẻo khác… Chính vì vậy, mà các nhà kinh tế đã tìm ra một “giải pháp” mới cho ngành tiếp thị hiện nay và nó đã dần dần khẳng định được sức mạnh của mình - “Sức mạnh của Word Of Mouth Marketing”.
Viral Marketing
Viral Marketing là một hình thức Marketing áp dụng trên một cộng đồng xã hội đang hiện hữu nhằm mục đích tạo nhận biết cho khách hàng hoặc đạt được một mục tiêu trong kinh doanh nào đó.Với phương pháp này nhà tiếp thị sẽ tạo được một hiện tượng trong xã hội bằng cách khuyến khích các đối tượng truyền tải thông điệp một cách "tự nguyện". Thông điệp chuyển tải có thể là một Video clip, câu chuyện vui, Flash game, ebook, software, hình ảnh hay đơn giản là một đoạn text. Nhưng để tạo ra một chiến dịch Viral Marketing có hiệu quả thì thật sự không dễ chút nào, bạn cần phải làm cho “virus” của mình là duy nhất, lôi cuốn, nó phải mang tính cá nhân và được truyền đi bằng sự cộng tác “đôi bên cùng có lợi”… Cho đến nay thì chưa có ai tổng kết có bao nhiêu loại hình Viral Marketing.
Bí quyết để có một chương trình Viral Marketing:
Người nhận cảm thấy cần phải gửi thông điệp này cho người khác một cách tự nhiên.
Ví dụ:
Một ngày nào đó bạn nhận được một Email yêu cầu bạn giải đáp các câu đố sau:
1. Làm thế nào để bỏ 1 con voi vào trong tủ lạnh? => Mở tủ lạnh và bỏ con voi vào :.)
2. Làm thế nào để bỏ 1 con hươu cao cổ vào trong tủ lạnh? => Mở tủ lạnh và bỏ con hươu cao cổ vào. Sai rồi :.( bạn phải bỏ con voi ra để có chổ cho con hươu cao cổ vào chứ. :.)
3. Trong rừng Chúa Sơn lâm triệu tập mọi người về họp, mọi con vật đều có mặt chỉ thiếu 1 con, hỏi là con gì? Con hươu cao cổ đó bạn, nó còn đang ở trong cái tủ lạnh kìa :.)
4. Trong rừng có 1 con suối nổi tiếng với đàn cá sấu dữ tợn làm sao để vượt qua? Hehehe mọi người đều bị chúa Sơn lâm triệu tập rồi mà!!! Đơn giản là, lội qua con suối thôi!!!.
Thú vị chứ hả! Để xem ai kia có trả lời được không!!!
Và nếu các câu đố được thiết kế cùng 1 logo xinh đẹp, bạn có thể tự đánh giá được hiệu quả!!!
Buzz Marketing
Buzz marketing: Là việc dùng tin đồn để tác động vào đối tượng muốn hướng đến của doanh nghiệp. Tin đồn có thể giúp cho dự án kinh doanh của công ty bạn đạt được thành công ngoài dự kiến làm tăng sự phổ biến, sự kích thích và một số thông tin về sản phẩm. Một đồn mười, mười đồn trăm
Tin đồn có thể giúp cho dự án kinh doanh của công ty bạn đạt được thành công ngoài dự kiến? Đó là kinh nghiệm thực tế của những sản phẩm siêu thành công nhờ tin đồn: Viagra, mẫu xe Beetle Volkswagen mới, đồ chơi trẻ em Beanie…
Tóm lại cả viral marketing va buzz marketing đều là những cách thức marketing lây truyền giống như cách thức lây truyền của virus
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)
